donderdag 19 september 2013

Contextgedreven leiderschap

In het team van politie Roermond is John Stultiens (voorheen teamchef Horst) nu meer dan een jaar teamchef. het team maakt een mooie ontwikkeling door om meer in verbinding met de burger en de wijk te komen. John verteld zelf over zijn rol en over zijn team. Een mooi filmpje over leiderschap.

donderdag 15 augustus 2013

Wijkagent voor één dag in Roermond

In Roermond hebben ze wel een bijzonder leuke manier van burgerparticipatie bedacht; daar kan je als burger voor één dag wijkagent zijn. In het filmpje komt de wijkagent aan het woord maar ook de burger/wijkagent verteld over zijn ervaringen. 

donderdag 28 februari 2013

Engage: een aanpak tegen seksuele uitbuiting van minderjarige


Een beter woord voor probleemgericht werken is eigenlijk Oplossingsgericht partnership Een goed voorbeelden uit de praktijk van Lancashire is het verhaal van Engage. Een aanpak tegen seksuele uitbuiting van minderjarige.

donderdag 24 mei 2012

De buurt bestuurt!


Tijdens het bezoek aan Lancashire in februari 2010 is een presentatie gegeven door Martin Innes over Signal Crime, een  methode, wetenschappelijk onderbouwd, om te onderzoeken welke ‘buurtsignalen’ invloed hebben op de veiligheidsgevoelen van wijkbewoners en vervolgens deze gezamenlijk aan te pakken. In Woensel is deze methode voor het eerst in Nederland toegepast. Op diverse ander plaatsen beginnen ze hiermee of zijn zich aan het klaarmaken hiermee van start te gaan. Maar in Rotterdam hebben ze een eigen, Nederlandse, variant bedacht: de buurt bestuurt! Zeek succesvol, misschien minder wetenschappelijk maar daarom niet minder effectief. De werkwijze is heel eenvoudig: buurtbewoners en professionals bepalen samen een top-3 van problemen in de wijk. Vervolgens wordt bekleken hoe het probleem het beste kan worden aangepakt. Een opsteker voor de initiatiefnemers!
Hier de link naar de site: http://www.rotterdam.nl/buurtbestuurt

donderdag 19 januari 2012

Voortgang in Haarlem Noord

Nadat de proeftuin een maand heeft stil gelegen (donkere dagen offensief e.d.) is in januari de draad weer opgepakt. We zijn gestart met terugkijken, waar staan we nu, wat hebben we al bereikt en hoe gaan we verder. 

En wat zijn dan de resultaten die al bereikt zijn? Een opsomming;

woensdag 11 januari 2012

Een probleemgerichte aanpak voor de vermindering van angst voor een terreur aanslag in het OV in lancashire

Scanning
Bij een ronde tafel discussie om tot een aanpak te komen tot een gecoördineerde aanpak van geweld tegen vrouwen en kinderen in het openbaar vervoer werden cijfers getoond van een eerder onderzoek over onveiligheidsgevoelens van vrouwen en kinderen tijdens het wachten op het openbaar vervoer in stations e.d. vooral in het donker.  Hoewel alle aanwezige partners wel een aanpak hadden voor vermindering van overlast en criminaliteit in het OV, had geen van de partners een coherente  strategie om de angst voor een terreur aanslag in het OV te verminderen. Een samenwerking ontstond tussen de anti terreur eenheid van de politie en de gemeentelijke dienst verantwoordelijk voor veilig OV.

dinsdag 20 december 2011

De aanpak van jeugd overlast en beïnvloeding van de perceptie van onveiligheid in Lancashire

Een goed voorbeeld van de aanpak van jeugdoverlast en de beïnvloeding van de perceptie van onveiligheid is de oprichting van de snooker-club in Hyndburn in Lancashire. Dit verhaal vertel ik aan de hand van de SARA methode. 
Luister en kijk ook naar wat Rob Flannagan, een van de initiatiefnemers van dit project,  hier nog zelf over vertelt. 

Scanning
Toen bleek dat een wijk in Hyndburn een toename van schade ontstaan door criminaliteit  (+ 16%) en overlast (13%) besloot men dit gebied eens onder de loep te nemen en uit te zoeken wat er aan de hand was. Dit onderzoek was een samenwerkingsverband van negen partners waaronder politie, gemeente, brandweer, NHS (National Healt Service) en andere lokale instanties.